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Interne Kommunikation - Unternehmenskommunikation - Unternehmenskultur - web 2.0: "Der Blick auf das eigene Unternehmen ist für immer mehr Arbeitnehmer vor allem der Blick auf den Bildschirm ihres Computers: er gibt Arbeit, kontrolliert, belohnt, informiert und schafft Identität. Die interne Kommunikation und die Kultur von Unternehmen und Organisationen verknüpfen sich so immer enger mit den elektronischen Medien, die benutzt werde; diese spiegeln die vorhandene Unternehmenskultur wider, sind ein Instrument, Kultur zu erfassen und zu verändern ..." So Frank Martin Hein, Leiter Unternehmenskommunikation bei Bombardier-Transportation in seinem packenden Buch Elektronische Unternehmenskommunikation. Konzepte und Best Practices zu Kultur und Führung (2007) "
In Berlin konnte ich vor wenigen Tagen mit Frank Martin Hein über die aktuellen Zusammenhänge von Unternehmenskommunikation, Unternehmenskultur und Kontrolle über elektronische Medien sprechen. Und Hein wusste auch im Interview zu überzeugen ...
Frank Martin Hein
Weiterführende Links
1. Deutsche Studie zur elektronischen Unternehmenskommunikation
Elektronische Unternehmenskommunikation: Einleitung und Inhalte
Thomas Mickeleit: mediacoffee/a>
Ulrich Erik Hinsen
management-radio.de
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Kommentare 
Spannend! Eine (zwar nicht mehr ganz aktuelle, aber) interessante Studie zur Wirksamkeit interner Kommunikation wird auch hier aufgeführt:
http://intranetblog.blogware.com/blog/_archives/2007/11/1/3328864.html
Zitat: ...study found evidence that communication effectiveness is a leading indicator of financial performance AND for improving HR and employee engagement and retention
Hallo Herr Schillerwein. Danke für Ihren Hinweis und den Link. Ich arbeite z.Zt an einer Workshopserie zum Thema "Distance Leadership - Führen auf Distanz" für einen Kunden, der für seine Führungskräfte die Kommunikation fast ausschließlich elektronisch vorgesehen hat. Die daraus resultierenden hohen und höchsten Anforderungen an das Management werden auch im Beitrag von Frank Martin Hein behandelt. So, wie Sie sagen: Einfach spannend. Grüsse aus Köln
Exzellent, vielen Dank für dieses Buch. Ich wurde in XING darauf aufmerksam gemacht. Endlich einmal eine öffentliche Stimme die konsequent und "laut" + authentisch glaubhaft den Zusammenhang aufzeigt das moderne Kommunikation(swerkzeuge) nur so gut sein können wie Menschen [Entscheider!] in den Unternehmen mit ihrer Kultur, ihren Regeln und in ihrer täglichen Arbeit die Bündelung des kollektiven Intellekts im Sinne der Firmenziele unterstützen und aktiv fördern. Hier liegt beginnend in den mittelständischen Unternehmen bis hin zu Großkonzernen eine unwahrscheinlich große Kraft verborgen die leider heute noch allzuoft fast perfektionistisch in den Unternehmen behindert, diffamiert und unterdrückt wird, denn die Werkzeuge (Groove, Collanos, FolderShare, MSM, Skype, FileMaker etc., ) haben wir schon sehr lange, an denen liegt es definitiv nicht.
Meine Partner und ich beraten seit mehreren Jahren UnternehmerInnen wie durch ernsthafte Veränderungen in Unternehmensstrukturen, Kulturen und Prozessen des aktiven Wissens teilen signifikant erhebliche Steigerungen der Wertschöpfungsprozesse, der Motivation der eigenen Mitarbeiter + Führungskräfte und eine deutliche Verbesserung der Kundenbindung realisierbar wird. Ich bin fest davon überzeugt das in der Zukunft nur Unternehmen eine Überlebenschance haben die sich diesen Herausforderungen und damit verbundenen Veränderungen stellen. In diesem Sinne, Ihr Frank Arndt, liebe Grüsse aus Braunschweig, der Stadt des Wissens (;-))
Hallo Herr Arndt. Danke für Ihren Kommentar. Sie wagen einen großen Wurf. Frank Martin Hein weist m.E. da eher bescheiden aber zugleich auch sehr deutlich auf die Wirkungen hin, die ein E-Management im Guten wie im Bösen hat. Und dies tut er auch im Interview mit der ganzen Kraft seiner praktischen Erfahrungen ...
Ulrich E. Hinsen