Interne Kommunikation

Digitale Kommunikation

Hallo liebe Hörer,

einfach, individuell, zuverlässig - so definiert Marcel Rzeplinski, Inhaber und Geschäftsführer der Marz Media GmbH die Qualität von Informations- und Anzeigesystemen. "Unsere Angebote und Dienstleistungen folgen stets den Leitlinien und Prozessen des Unternehmens, vereinfachen komplexe Strukturen und automatisieren zeitraubende Abläufe. Das Wichtigste ist eine in der Bedienung einfache und automatisierte Lösung, damit bei minimalem Aufwand der grösstmögliche Zusatznutzen entsteht ..."

Gegründet 2006, ist Marz Media Unternehmens-Partner für professionelle Displaysysteme wie SwissScreen oder Screen2go. In Zusammenarbeit mit einem Schweizer Systempartner bieten Marz Media umfassende Dienstleistungen und massgeschneiderte Lösungen auch auf dem Feld Interner Kommunikation. Im Interview mit ManagementRadio stellt Marcel Rzeplinski einige der Möglichkeiten vor: Vernetzte Grossdisplays an zentralen Punkten im Unternehmen sind immer aktuell und informieren automatisch. Es ist damit nicht mehr nötig, die Mitarbeiter der Administration mit Zetteln und Pins durch das Unternehmen rennen zu lassen, um die Schwarzen Bretter zu bewirtschaften ..."

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Ulrich Erik Hinsen
ManagementRadio

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Web 2.0 in der internen Kommunikation?

Hallo liebe Hörer,

Communities wie XING sind das Vorbild, wenn Unternehmen heute eigene Online-Portale aufbauen, in denen Mitarbeiter ihre Profile hinterlegen können. So entstehen informelle Netzwerke jenseits der Hierarchien, im Idealfall sind sie der Humus für unkonventionelle Lösungsansätze im Betrieb. Wikis als eine Art von Firmen-Lexika ermöglichen, dass Wissen dort zur Verfügung steht, wo es gerade gebraucht wird, und nicht in Aktenordnern verstaubt. Die Beispiele zeigen: Das Web 2.0 kann der internen Kommunikation eine ganz neue Qualität verleihen.

Dazu müssen die Kommunikationsverantwortlichen jedoch die Architektur vorgeben. Was ist sinnvoll und mit dem Budget vereinbar? Welches Tool – vom Podcast bis zum Blog – passt zum angestrebten Ziel? Und wie steht es mit der technischen Umsetzbarkeit? Im Interview mit ManagementRadio gibt Andrea Montua einen Überblick über Hintergründe und Details.

Jan Holtfreter
management-radio.de

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Interne Kommunikation - Krisenkommunikation

Hallo liebe Hörer,

"Es gibt kein Unternehmen und keine Organisation, die nicht von einer Krise erwischt werden könnte", sagt Philipp Schindera. Der Kommunikationschef der Deutschen Telekom weiß, wovon er spricht: Ob Bespitzelungsaffäre, Rücktritt des Aufsichtsratschefs Klaus Zumwinkel, Gewinnwarnung, Dopingaffäre oder Streik – der oberste Kommunikator des Bonner Telekommunikationsriesen sah sich und sein Unternehmen schon einigen erfolgskritischen Situationen ausgesetzt.
Und es sind nicht nur die großen Konzerne in den sogenannten „High Risk“-Bereichen, etwa der Chemie- oder Stromindustrie, die sich auf Krisen vorbereiten müssen.

ManagementRadio sprach zum Thema Krisenkommunikation mit Frau Dr. Martina Sprotte von der Johanssen + Kretschmer Strategische Kommunikation GmbH.


Dr. Martina Sprotte

"Vor allem im Mittelstand wird Krisenmanagement häufig noch gleichgesetzt mit der operativen Bewältigung eines Unglücks. Wie wichtig jedoch Kommunikation vor und im Krisenfall ist, wird unterschätzt. Die mit der Öffentlichkeitsarbeit Beauftragten sind dabei nur in Maßen schuld ..." (Dr. M. Sprotte)

Ulrich Erik Hinsen
management-radio.de
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Interne Kommunikation - K2 Impressionen

Hallo liebe Hörer,

im Mittelpunkt der letzten Woche stand die zweitägige Veranstaltung: "Interne Kommunikation. Zwischen Change Management, Employer Branding und Enterprise 2.0. Droht die Überforderung?" in Düsseldorf. Diese ist besetzt mit vielen hochkarätigen und sehr erfahrenen Referenten. Gekommen waren ca. 80 Verantwortliche für Interne Kommunikation aus unterschiedlichen Branchen und Unternehmen. Hier einige Impressionen von der Veranstaltung ...




Ulrich Hinsen
ManagementRadio

Interne Kommunikation - Storytelling - Narrative Methodik

Hallo liebe Hörer,

der Begriff Storytelling hat inzwischen eine gewisse Popularität erfahren. Dr. Michael Müller, München, setzte in 2008 die narrative Methodik des Storytelling für eine Studie ein. Er und die Autoren Karolina Frenzel und Hermann Sottong zeichnen darin die Entwicklungen und den Wandel Interner Kommunikation nach.


Dr. Michael Müller, Dr. Hermann Sottong und Karolina Frenzel

Ich sprach zum Thema Storytelling als Analyse- und Kommunikationsinstrument mit dem Experten Dr. Michael Müller. Müller berichtet im Interview von seinen Erfahrungen zu den Anwendungsfeldern dieser narrativen Methodik in der Internen Kommunikation und Unternehmenskommunikation. Spannend.

Weiterführender Link
system + kommunikation.

Ulrich E. Hinsen
management-radio.de

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